Vrhunska sezona je još uvijek ovdje, ali ova godina nije za sve E - Korisnike cigareta.

Svake godine u rujnu, elektroničke tvornice cigareta u Shenzhenu postale bi "vruće". Radnici bi radili prekovremeno, proizvodne linije bile bi u punom kapacitetu, a lanac opskrbe bio bi u stanju napetosti - To je ono što industrija naziva "Golden Rupn and Silver listopad".
Ali ova je godina drugačija. Europska zabrana je ubrzana, dodane su američke tarife i državne zabrane, a propisi na Bliskom Istoku i jugoistočnoj Aziji također su pooštre. Vrhunska sezona koja je izvorno bila za cijelu industriju tiho se mijenja.
"Zlatni rujan i srebrni listopad" još uvijek postoji, ali više ne pripada svima. Umjesto toga, postala je ciljana vrhunska sezona za vodeće i usklađene igrače. To otkriva duboku transformaciju u industrijskom krajoliku.
"Zlatni rujan i srebrni listopad" još uvijek postoji, ali više ne pripada prethodnom "zlatnom rujnu i srebrnom listopadu" cijele industrije. Sada je vrhunska sezona koju se elektroničke tvornice cigareta najviše raduju. Bez obzira na velika ili mala poduzeća, svi dobivaju koncentrirane narudžbe u posljednja četiri mjeseca u godini: narudžbe se gomilaju preko noći do kraja godine. Lanac opskrbe je napet, radnici rade prekovremeno, a logistika je u punom kapacitetu. Industrija je ispunjena atmosferom "Boom of the Peak Season".
Ali ovogodišnja atmosfera je očito drugačija. Kombinacija europske zabrane, američkih tarifa i državnih zabrana, kao i pooštravanja propisa u jugoistočnoj Aziji, pretvorila je razdoblje koje bi trebalo biti vrhunska sezona u sliv industrije.
Trostruki udarac s glavnih tržišta u Europi "One - zabrana prodaje vremena" u zemljama poput Velike Britanije i Francuske već je provedena ili je u fazi odbrojavanja. Europa je izvorno bila najveće tržište rasta za kineske tvornice, posebno veliki broj malih tvornica koje su gotovo sav njihov proizvodni kapacitet kladio na Europski kanal. Sada ih je izravno odsjekao politika.
Američke tarife + država zabranjuje porast tarifa koje je objavila Trumpova administracija bila je dodatni teret za tvornice s izuzetno tankim profitnim maržama. Ozbiljnije, američko tržište već je podijeljeno pragom ulaska PMTA -e i pojedinačnim zabranama države. Prodajni zabrani u Teksasu i Wisconsinu prisilili su mnoge proizvođače da preispitaju svoj izgled kanala. Dobit je odbila, a troškovi usklađenosti su porasli, čineći SAD više "tržište na kojem bilo tko može dijeliti komad pite".
Bliski Istok i jugoistočna Azija još uvijek imaju tržišni prostor u kratkom roku, ali ne mogu primiti "masovne proizvodne vožnje". Što je još važnije, propisi se također postupno zatežu, s povećanim carinskim inspekcijama, porezom na uvoz i preprekama pristupa na tržištu. To je više poput "dopunskog tržišta", a ne kao temeljna inozemna utičnica koja može zamijeniti Europu i SAD.
Strukturna sezona vrha formira se u okviru ove pozadine, ovogodišnji "Golden Seught and Silver Listopad" više neće biti svjedoci vrhunske sezone s punim naredbama za cijelu industriju. Ali ni to nije potpuno nestalo. Umjesto toga, razvija se u strukturnu sezonu vrha:
Za kompatibilne proizvode, centralizirano zalihe jednog - zamjenskih proizvoda u Velikoj Britaniji TPD ili putem PMTA prijelaznih licenci za marke u SAD -u, još uvijek postoje jasni prozori za isporuku. Ovaj dio poduzeća još uvijek ima vrhunsku sezonu i sigurniji je.
Mala eksplozija na tržištima u nastajanju poput Meksika, Brazila i nekih tržišta u Africi koja su u sivom području, kao i neka novoosnovana tržišta u Africi, možda su u kratkom roku koncentrirala naloge. Nesigurnost na tim tržištima je velika, ali može donijeti i kratku "iluziju vrhunskog sezone".

Intenziviranje unutarnje konkurencije dovodi do smanjenja naloga. Malim tvornicama teško je održavati proizvodne kapacitete, dok velike tvornice mogu iskoristiti svoje prednosti resursa za povećanje pošiljki i oduzeti zalihe kanala. U ovom slučaju, vrhunska sezona više je prilika za vodeće igrače, a ne gozbu za cijelu industriju.
Od prosperiteta u industriji do selekcije industrije, to se može vidjeti da "zlatni rujan i srebrni listopad" nisu nestali, već je završio transformaciju uloga. To više nije univerzalna vrhunska sezona za cijelu industriju, ali je postupno evoluirala u ciljanu vrhunsku sezonu za vodeće i usklađene igrače.
To također znači da logika vrhunske sezone industrije u budućnosti više neće biti određena sezonskom potražnjom potrošača, već politikama, poštivanjem i kontrolom kanala. Tko može prijeći ciklus politike i stabilizirati kvalifikacije za usklađenost, može se zadržati ili čak proširiti svoju vrhunsku sezonu u industrijskoj diferencijaciji.
Ukratko, "Zlatni rujan i srebrni listopad" još uvijek postoji, ali to je više poput odabira u industriji. Vrhunska sezona namijenjena je samo nekoliko poduzeća koja mogu izdržati cikluse politike, posjedovati kvalifikacije za usklađenost i imati mogućnost tržišnog izgleda, a ne za sve.